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販売管理/あるブロガーが語る

「販売管理」のブログ検索結果2012年01月18日04時20分

【上方修正株】菱洋エレクは2Q業績上方修正を好感して安値水準から底上げ

2011-08-28 14:00:00

... 売り上げは、東日本大震災の混乱に伴う生産調整の影響で下ぶれるが、利益は、売上総利益率の向上と販売管理費の削減などで上ぶれる。 1月通期業績は現在、下期の経営環境を精査中で、現段階では期初予想を据え置き ...

コンビニと食品スーパーの違い、発注、そして、顧客・・?

2011-08-28 00:00:00

... ここから販売管理の組織にも変化が生じ、食品スーパーマーケットでは、商品部が販売管理の中核であり、商品の仕入れを抑えることが重視されるが、コンビニでは商品部よりも、SV(supervisor)が販売管理の中核であり、発注をいかに抑えるかが最重要課題となる ...

STAND-BY

2011-08-27 02:48:00

... 明日使う備品の準備、自分は時間進行の最終チェック、それから明後日のWAVE後楽園大会の当日券販売管理書類を作成し明後日に使う備品の準備、さらには明後日からの東京出張の旅支度を済ませて、最後に来週日曜日のエル・ラティーノ&ど真ん中プロレス ...

「販売管理」のTwitter検索結果2012年01月18日04時20分

illmatica01

Wed, 11 Jan 2012 09:02:48

富士通、興行主自身がチケットを販売管理できる「票券管理SaaS」 - クラウド Watch http://t.co/FygZceHl

haitaka2

Wed, 11 Jan 2012 09:01:11

RT @theaterguide: 【演劇ニュース】富士通が提供 興行主自らチケット販売管理ができる「票券管理SaaS」が発売に http://t.co/bXiWhUnv

mawata0126

Wed, 11 Jan 2012 09:00:32

RT @theaterguide: 【演劇ニュース】富士通が提供 興行主自らチケット販売管理ができる「票券管理SaaS」が発売に http://t.co/bXiWhUnv

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「販売管理」のYahoo!知恵袋検索結果2012年01月18日04時20分

2011-02-10 11:26:19

やよい会計の減価償却入力方法についてやよいの青色申告09を使用しています個人事業主(免税事業者)です。新しく購入したアプリケーションソフトウェアを固定資産登録し、減価償却しようとしたところ、『計上科目(書出科目)が設定されていません。[科目設定]から計上科目(書出科目)を設定して下さい』といった内容のエラーがでました。元々、固定資産の勘定科目にソフトウェアという科目がなかったのを追加したので、きちんとした設定がされてなかったのだと思います。固定資産科目設定を開いたところ、下記の設定項目、償却資産税(可否区分/種類)、償却可否、償却方法、残存割合(%)、残存可能限度割合(%)、償却損・減価償却累計額・償却計上科目設定(償却損・減価償却累計額・販売管理費)、按分比率(販売管理費)、事業専用割合がずらりと並び、何をどう設定すればいいのかわかりません。どう設定すればよいですか?実際に使用している方はどのような設定になっていますか?どうぞ御回答よろしくお願いします…!m(__)m

2011-02-08 23:20:37

SOAで、変更についよいシステム最近、変化に強いシステム構築に興味があり、いろいろな記事などを見ていると、「SOAで変化に強いシステム構築を!」の様な記事をよく見るなぁ・・・という印象です。SOA自身をしっかりと理解している訳ではないので、的外れなことを言っているかもしれませんが、SOAで変化に強いシステムを構築することは可能なのでしょうか?私の理解しているSOAとは、ビジネスプロセスを、サービスという単位で分解し、サービスを順番に実行することで、ビジネスをプロセスの変更に対して強いシステムを構築する、という感じです。よく説明されるのは、うまくサービスを定義することで、サービス自身の変更なしに、サービスの実行順序を変えたり、サービスを追加することで、うまく変化に対応するというものです。私の疑問は、「うまくサービスを定義すれば・・・」という部分です。サービスの中身を変更しないような、息の長いサービスが定義できるのか?ということです。例えば、販売管理システムなどで、顧客マスターの様なものが必ず必要です。この顧客マスターに汎用性をもたせ、会計システムでも使うために、「顧客情報管理サービス」のようなものを定義したとします。(もっと小さくても大きくてもかまいません)はじめのうちはこのままでよいのですが、販売方法の拡張などで、顧客情報に新しい情報を追加したいとします。すると、「顧客情報管理サービス」の中身を変更する必要があるように感じます。では、もっとサービスを小さく定義し、顧客名のみを管理する「顧客名管理サービス」という単位でサービスを定義します。この単位であれば、確かに変更はなさそうです。しかし、この単位でサービスを定義して行くと、一つのビジネスプロセスを表すのにいくつのサービスが必要になるでしょうか?非現実的なような気がします。このように考えると、何か大切なものを理解していないからではないかと感じるようになりました。何が抜けているのか、または所詮そんなものなのか、ご意見をお聞かせください。

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「販売管理」のニュース検索結果2012年01月18日04時20分

第148回 巧妙化する管理組合預金の横領・着服 その防衛法とは? - 日本経済新聞

マグニチュード9.0という未曾有の大震災に見舞われ、販売自粛を余儀なくされた分譲マンション市場。しかし、販売を再開してみると即日完売するマンションも散見され、消費者の購買意欲は震災後も堅調に推移していることが分かった。液状化被害によって一時は黄色信号が ...